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一個月如何快速建立營銷性博客(二十一天)
慎重處理博客中的負面評論
前幾天,一位朋友找到我,希望我對博客中的負面評論的解決給一些建議,他不知道直接刪除是不是合適。
其實類似情況很多人在經營博客中會遇到。這時候我們首先是要分清負面評論的類型,它們是批評企業產品質量有瑕疵?是批評服務不佳?是批評流程上管理不當?是批評企業本身就是不誠信或者違法?我們在分清了問題類型以后,就要坦然站出來給予回復,并且越快越好。
我們一起來看一個回復負面評論的例子:
這個截圖是一位顧客在喬伊思的企業博客上的一個留言,這個留言認為,喬伊思在生產同一款產品的時候,第二批的質量不如第一批。原來,客戶認為喬伊思的產品質量有問題,前后批次質量不一樣,并將這樣的想法直接在喬伊思的企業博客上反饋了。
許多博客的解決方法是這樣的:
1、 直接刪掉負面評論;
2、 不刪掉,但是也不回復,聽之任之,用不理睬的方法對待;
3、 給予回復,但只是幾句話的應付;
4、 針對問題坦然回復,說明情況,是企業自身的問題就道歉,需要解決的問題就提出解決的方案并馬上執行。
第1種方式可能造成的后果是:激怒了讀者和客戶,他們隨即就到和企業相聯系的其它平臺發布帖子,要求對帖子被刪事情進行討論,這樣的結果反而讓企業尷尬,變成被動。
第2種方式,不給回復,好像沒有看見一樣,這就等于默認和證實了指控,從而讓錯誤的指控得到蔓延。
第3種方式,用二、三句話給予輕描淡寫地回復,會讓誠懇留言的客戶不滿意。
第4種方式,客觀、坦然地解決和回復問題,既能得到客戶的理解,同時也會讓負面評論轉化成對企業有利的事件,讓客戶更加認同企業。
我們再來看喬伊思的企業博客是如何回復客戶的負面評論的?
針對博客上的負面評論,喬伊思的企業負責人寫了800多字,從三個方面說明問題:
1, 客觀介紹會出現每個批次出來的產品不一樣質量的原因;
2, 針對前段時間出現過的質量問題向代理商們道歉;
3, 說明工廠有加強管理方面的措施,在2009年企業準備新聘一批在日資服裝公司工作多年的管理人員,專門來抓質量。
(具體回復可以查看這篇文章http://blog.china.alibaba.com/blog/taolesi88/article/b0-i5957886.html)
很多企業可能對博客上客戶的反饋感覺到擔心,這就需要先問問自己為什么害怕,是否認客戶的批評嗎?是擔心自己產品質量或服務不夠好并且不能在短時間里得到改善嗎?是害怕問題越抹越黑嗎?
其實,不管發生什么樣的問題,我們都需要明白:有不滿意的顧客找上門來,他們的批評雖然是以發生的具體問題表現的,但是,他們其實明白,每個企業都會有不盡人意的地方,他們更想看到的是,作為一個企業,在發生問題面前,會重視客戶利益嗎?會勇敢承擔責任嗎?會快速回復嗎?會有一套快速解決問題的機制嗎?他們更愿意看到的是企業敢負責任的表現,以及企業解決問題的快速機制。他們甚至會有一種等待,一種轉怒為喜的等待,一旦有這樣的結果,他們就會奔走相告事情處理的結果。企業期望的口碑,恰恰也可以從處理負面評論中得到的。